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石油公司如何发展太阳能风能

发表时间: 2021-07-26 10:38 点击: 1037

太阳能和风能是可再生的清洁环保能源。随着气候与环境治理问题成为社会共识,能源清洁低碳发展成为大势所趋,在技术进步与政策引导的双重作用下,太阳能和风能成为发展最快的可再生能源,其利用技术已经成为可实现商业化发展的成熟技术,市场竞争力逐步增强。

1  国内外太阳能和风能产业发展状况

1.1  风电起步早、规模大,光伏发电发展快、后来居上

全球风电发展起步早,规模比较大,2008—2018年装机量年均增长17.2%,2018年装机容量达到591GW。2016年,光伏发电新增装机规模开始超越风电,成为发展最快的可再生能源发电产业,2008—2018年光伏装机量年均增长42.1%,2018年达到505GW。2018年,在全球可再生能源发电结构中,风电和光伏发电分别占5.5%和2.4%。

2010—2018年,我国风电装机规模从44.7GW增长到209.5GW,年均增长21.3%,光伏装机规模从不足1GW增长到174.5GW,年均增长1.3倍,均提前完成了我国太阳能和风能装机“十三五”规划目标。风力发电量和光伏发电量占总发电量的比例稳步上升,2018年分别达到5.2%和2.6%,与世界水平基本保持一致。风力发电量已经连续5年超过核电,成为国内第三大电源。

1.2 光伏发电与风力发电技术成本快速下降,迎来平价上网时代

根据国际可再生能源署统计数据,2010年以来,光伏发电与陆上风力发电的全球平均平准化度电成本(LevelizedCostofEnergy,LCOE)分别下降了82.0%和38.4%,已在化石能源发电成本范围之内。2019年,全球化石能源度电成本为0.050~0.177美元,公用事业级光伏发电平均度电成本为0.068美元,陆上风电平均度电成本为0.053美元,海上风电平均度电成本为0.115美元。与化石能源发电相比,光伏发电与风电成本均已具备竞争力(图1)。部分国家已实现光伏发电与风电无补贴,与化石能源发电直接进行市场竞争,阿拉伯联合酋长国最新光伏发电中标价已低至0.0169美元/(kW·h)。

在中国,随着规模化发展和技术进步,光伏发电和风电成本持续下降,市场竞争力持续增强,我国政府对光伏发电和风电项目的补贴不断下降。按照我国《可再生能源发展“十三五”规划》目标,“到2020年,风电项目电价可与当地燃煤发电同平台竞争,光伏项目电价可与电网销售电价相当”,在部分资源条件较好的地区,这一目标已经基本实现。2019年5月,国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司联合公布了第一批风电、光伏发电平价上网项目。全国共有来自16个省的250个项目成为第一批平价上网示范项目,总装机规模为2076万kW。“十四五”期间,我国风电、光伏发电将全面迎来平价上网时代,成为具有竞争力的能源品种。

1.3 太阳能和风能发电投资成为全球可再生能源投资的主体

2018年,太阳能和风能发电投资分别达到1397亿美元和1341亿美元,分别占全球可再生能源投资总额48%和46%。太阳能发电投资中,发达国家的投资占比为46.1%,发展中国家及新兴经济体的投资占比为53.9%,中国投资占全球投资的比例为28.8%。风能发电投资中,发达国家的投资占比为45.5%,发展中国家及新兴经济体的投资占比为54.5%,中国投资占全球投资的比例为37.4%。

2     国际石油公司太阳能和风能发展实践

国际石油公司在油气主营业务之外一直进行多元化业务的尝试,经历了多向多元化和相关多元化两个时期。在20世纪70—80年代,受石油危机及石油峰值论的影响,国际石油公司以扩张盈利为目标,多向多元化发展,涉足众多与能源领域无关的行业,包括矿业、饲料、零售业等,但并不成功。90年代之后,国际石油公司逐步转向相关多元化发展,聚焦能源领域,包括风能、太阳能、地热和生物燃料等新能源领域。(注:本文及图片来自网络,侵权请联系删除)